女强人并不需要强势,做到这点就可以了

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  嘉宾:胡小倩,某公司副总,43期NLP执行师课程学员;她说,之前自己一直都是女强人形象,说话从来不留情面;直到有一天,她开始意识到,同事们的心离她越来越远……

  在我看来,我作为公司副总,交代给你的事情,你就必须去做。而且,必须按照我规定的方式去做,不要给我讲任何理由。

  所以,通常交代给下属去做的事情,如果他们做的不好,我就会说你怎么这么笨呢?

  总之就是很强势,对任何事情要求都会很严格,做什么事情必须按照我制定的12345的流程走,如果没有按照我规定的流程走,就会打回去重做,而且我在五六年前从来不觉得这些有什么问题。

  

       嘉宾:胡小倩

  后来公司的人慢慢多了起来,一次,一个90后跟我说:胡总,你讲话是很说教式的,让人觉得很不舒服。他讲这句话的时候,我当时也没觉得什么,因为我觉得我一直都是这样啊,我觉得自己很OK,不需要去做什么改变。

  在NLP学院2016年的年会上,我开始接触到NLP心理学。记得当时团长在年会上说了这样一句话:人类一说话,上帝都笑了。当时我不明白他这句话的意思,后来才知道是格局的问题。

  我每天那么强势的要求这个,要求那个,而且认为这些都是他们应该做的,如果做不好,我就会觉得,他们不值得拥有这份薪资。可是,我在接触了NLP心理学之后才知道,我在说人家不值得的时候,其实是我自己觉得不值得,所以我希望从别人身上去看到别人在我的要求下完成,从而证明我是可以做到的。

  我那个时候只知道设定目标,完成目标,一切都按部就班去做,没有什么感受可言。

  另外我还发现了一个现象,同事在聊天聊的很好的时候,我轻轻走过去想听,但是他们会笑一笑后慢慢静下来不继续说了。那个时候我开始有一点觉察。

  还有就是在会上,我之前开会的模式都是,写下今天的目标是什么,要怎样去达成目标。那天开会我就问他们,这个目标你们有没有什么想法和意见呢?他们都不说话。

  一次又一次,我才知道,他们一直都是在抗拒我的,我一直在思考是什么原因,但是一直都没有结果。

  直到看了团长(黄启团先生)的《只因目中无人》,我才知道自己是一个黑洞。黑洞特质的人最主要的特点就是他们只能关注到事情,完全看不到人,没有情感,只有对错。

  我从来没有去赞美过别人,我总是习惯性忽略别人的优点,只会不停地去找人家身上做的不够好的地方。很少带着欣赏的眼光去看人,总是带着批判的眼光看人。

  同样,别人说我长得好看,身材很好,气色好这些对我的赞美,我也会主动忽略,但是人家无意中说了一句,我是一个强势的女人,我便记住了。我后来才知道,我们其实不需要做强势的女人。

  我对小孩也是不能这样,不能那样…记得我们家小孩在一篇日记中写到:我的妈妈长得有点微胖,她什么都好,平时也挺温柔的,但是一大声起来,特吓人。他用的不是“一般”而是“特”这个形容词…

  我慢慢觉察到我的工作,生活,还有亲子教育,都是存在一些问题的。在我学习了NLP之后,我觉得最受用的就是12条预设前提:有效果比有道理更重要;凡事至少有三个解决方法;在任何一个系统里面,最灵活的部分便是最能影响大局的部分…

  在企业里,用的非常好。回到公司后,在每次设定目标和计划时,我不再是一个人说了算,而是会问大家的意见是什么?想法是什么?当他们说出自己的想法,我会说,恩,可以的,如果你觉得这种方式好,OK!只要能达成目标,那就按照你的方式去做,我支持你!

  胡小倩(右二)和同事们

  在亲子关系中,也一样受用。当我家小朋友跟我说,妈妈,我想吃冰淇淋,妈妈,我今天能不能干什么?我会跟他说,宝贝,如果你认为这个对你有好处,那你就去做,妈妈支持你。现在我出来上课,几天时间他都不用再打电话了,独立了很多。

  NLP心理学真的是一个很好的学问,它拓宽了我的视野,相对之前学习的EMBA更加的灵活,可操作性也更强。NLP真的是一个很神奇的东西,它让我懂得我们作为女性,作为职场的高层主管,作为妻子,及时去赞赏对方,用柔合的语调,柔软起来后,不需要特意示弱,而是柔软起来,各种关系都会越来越好。

  学习了NLP心理学之后,我依然热爱我的事业,但是我学会了更加柔和的去和同事还有孩子相处,也可以更加温暖的给他们多点赞许,这个真实感是发自内心的去欣赏他们。

  最后我想说,女性不需要做一个强势的女人,而是做一个柔软坚定的女人。

———关于NLP执行师——

  情绪来了控制不住?

  员工做事不尽人意?

  家庭关系一团糟糕?

  我们永远无法控制另一个人,

  如果对方会改变,那也是因为出自他的意愿。

  你必须了解一个人,才能走进TA的心里。

  和著名心理学导师、曾任跨国集团高管多年的戴志强老师学习NLP心理学《NLP专业执行师课程》,用心理学的方法打理你的企业和生活。咨询:4006009299

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